【榜樣力量】張開平：一位中科采購員的自我修養(yǎng)
用其所當用千金不為奢，節(jié)其所當節(jié)一分不為吝。
入職中科九年來，張開平歷經四城十余個項目，這其中更有重慶雙溪公租房、貴州遵義還建房、廣州機場快速通道等重大民生項目。作為一名項目采購員，這是他一直堅守的理念。
材料設備采購是保證項目高效運營的基本，張開平說，采購不難，只要你稍微用點心，都能上手；采購也很難，難在不辭辛勞，難在持之以恒，難在堅持底線，難在熱愛如初。
01
世事無難事 只怕有心人
張開平說，采購最難的不是“購買”，而是對購買的“事”和“物”理解。對待采購要靈活，不能死板。需要在工作中養(yǎng)成好的習慣，事先有了解有計劃，事中有溝通有對比，事后有總結有反饋；對采購的材料設備要有一定的市場了解，根據實際使用所需選購最合適的。
在日常的工作中，他一直堅持該節(jié)約時絕不浪費，不該買的一律不買，不該用的一律不用的原則；同時，嚴格控制項目材料計劃，要求每次計劃前必須核實庫存數量和現場堆放數量，以此杜絕現場材料積壓過多的現象發(fā)生；再則是加強現場材料管理，要求現場人員把能夠使用的短小的鋼筋頭、木方、模板、磚頭等材料必須挑選使用，不定期到現場檢查材料的使用和有無浪費情況，若發(fā)現有材料浪費現象，一律重罰。
2019年，張開平調動到廣州區(qū)域項目。馬上就遇到了第一個問題，當地的混凝土供應方式與重慶不同?！斑@邊的混凝土公司基本都是只供應混凝土，不配備混凝土輸送泵車。相當于把混凝土價格拆分為兩部分，一部分是商品砼材料費，另一部分是泵車機械租賃費，且泵車租賃公司與混凝土公司又是分開的兩個單位，”張開平說，如果無法解決好這個問題，成本費用肯定會增加。
他花了大量時間，對廣州區(qū)域的泵車租賃單位進行市場調研和詢價了解，摸清了泵車租賃的結算方式是可以按臺班結算，也可以按澆筑混凝土方量結算。經過反復調查、反復核算，結合不同項目的特點，最終決定在機場快速通道等市政橋梁隧道項目采用臺班結算泵車租賃費，在廣州黃埔億航二期項目等房建項目采用澆筑混凝土方量結算泵車租賃費的方式，成功控制住了成本。
“從節(jié)約每一塊磚頭、每半根木方、每一個鋼筋頭等開始做起，杜絕浪費，把項目上的一磚一瓦、一鐵一木都當成是自己的財產進行有效利用，為公司和個人創(chuàng)造更大的利潤?！辈少徆ぷ鞯男羷谂c繁瑣，讓張開平云淡風輕地講述了出來。
02
堅守“兩條底線”
“以供應商為伴，就是要與供應商保持良好的合作伙伴關系，與供應商打成一片，急供應商之所急，想供應商之所想，為供應商排憂解難?！睆堥_平說，作為當代采購，在高度信息化時代，要與供應商保持開誠布公的溝通交流，并且要為供應商提供最優(yōu)質的服務，從而保證了供應商合法、合情、合理的利潤。
張開平在工地檢驗材料
結果是最好的證明，張開平說，項目的某砂石料供應商和挖機機械租賃單位，從去年疫情到今年經濟開始復蘇，雙方都一直保持著良好的、愉快的供應合作關系，絲毫不受疫情和經濟的影響。
而在堅守紅線這塊，張開平充分發(fā)揮了共產黨人嚴思想、嚴作風、嚴要求、嚴標準的黨員模范先鋒帶頭作用。面對各種誘惑不動搖，以“愛崗敬業(yè)”為準則，忠誠于公司，踏實努力工作，誠實守信，積極向上，做一個有擔當、有責任心且廉潔正直合格的中科人。
03
勤技修己 越專業(yè)，越輕松
凌晨0:30分，張開平還沒有離開辦公室，他正在測算廣州黃埔億航項目辦公區(qū)與生活區(qū)臨設需要采購的物料成本。筆記本 上的一行行數據顯示，通過集團的直采和戰(zhàn)采，對比當地報價最低的單位計算供貨并安裝費用，光打包箱和活動板房就節(jié)約了12萬余元，項目成本節(jié)約16.3%。
招采“去中間化”是集團大力推行的項目改革措施之一，作為一名經驗豐富的采購員，張開平有自己的理解。他說，對集團招采去中間化，尤其是公司直采和戰(zhàn)采，這種模式的實用性很強，對項目部的材料供應得到了有力的保障，從而保證了項目施工進度不受影響。
“按照這種模式，集團未來材設管理具有很強的競爭優(yōu)勢?！睆堥_平說，集團在現有的基礎上逐步加大材料和設備類別直采和戰(zhàn)采的范圍，做到了盡可能的滿足項目現場施工的需要，對項目節(jié)約成本得到了保障；同時，當逐步在全國各地實行區(qū)域戰(zhàn)采后，包括鋼材、混凝土等大宗材料納入區(qū)域戰(zhàn)采管理，可以保證項目施工進度順利進行；此外，在推行區(qū)域戰(zhàn)采的同時，積極推行商業(yè)承兌匯票和信用證支付，對減少項目部和公司的資金壓力起到了絕對性優(yōu)勢。
緊跟時代步伐，圍繞集團材設體制改革，在發(fā)展中求實創(chuàng)新，銳意進取，轉變新思想，提高新技能，熟練新方法。這是張開平九年如一日的堅持，也是中科招采人的堅持。
公安備案號 50010802001210 